Dr. rer. nat. Matthias Gottlieb

Profil

Ich forsche und arbeite an der Frage, wie digitale Technologien Strategien, Prozesse und IT-Architekturen in Organisationen verändern – und wie sich diese Veränderungen wirksam gestalten lassen. Nach der Promotion in Wirtschaftsinformatik an der Technischen Universität München bei Prof. Dr. Helmut Krcmar habe ich über viele Jahre hinweg Digitalisierungsprojekte an der Schnittstelle von Wissenschaft, Verwaltung und Wirtschaft konzipiert, begleitet und umgesetzt.
Geprägt durch die Schule von Prof. Dr. Helmut Krcmar – einem der international profiliertesten Vertreter der Wirtschaftsinformatik – in der Tradition von Prof. Dr. August-Wilhelm Scheer und der prozessorientierten Modellierung, liegt mein Schwerpunkt auf der Verbindung von fundierter Forschung mit der Gestaltung realer, komplexer Prozess- und Systemlandschaften. Aus dieser Perspektive verbinde ich theoretische Konzepte, empirische Evidenz und praktische Umsetzungserfahrung zu einem konsistenten Blick auf digitale Transformation in Verwaltung und Hochschulen.

Themen, mit denen ich mich intensiv beschäftige

• Digitale Transformation in Verwaltung und Hochschulen: Zielbilder, Steuerungslogiken, Wirkmechanismen.
• Geschäftsprozesse und Prozessmodellierung (u. a. aufbauend auf EPK-/ARIS-/BPMN-/ArchiMate-Ansätzen) als Grundlage für IT-Architekturen.
• IT-Architekturen und Datenökosysteme, die strategische Ziele, Prozesse und Anwendungen zusammenführen.
• Wirksamkeit digitaler Lösungen: Wie Informationen Verhalten verändern und wie man diese Wirkung empirisch nachweisen kann.

Wissenschaftliche Qualifikation

• Promotion in Wirtschaftsinformatik an der Technischen Universität München zur Wirksamkeit informationeller Trigger am Beispiel von Energieverbrauchsfeedbacksystemen im Automobilkontext.
• Forschung und Publikationen zu digitaler Transformation, Geschäftsprozessen, Feedbacksystemen und digitalen Services, u. a. auf internationalen Konferenzen und in referierten Zeitschriften.
• Langjährige Tätigkeit am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik (Prof. Dr. Helmut Krcmar) mit Projekten in Kooperation mit Industrie, Verwaltung und Hochschulen.

Berufliche Erfahrung (Auszug)

Projektleitung Digitale Transformation (öffentlicher Sektor)

Seit 2022

• Verantwortung für die Konzeption und Steuerung eines ressortübergreifenden Digitalvorhabens im öffentlichen Sektor mit Fokus auf durchgängig digitale Verwaltungsprozesse.
• Gestaltung von Zielbildern, Strukturen und Abläufen für digitale Verwaltungsleistungen sowie Koordination interdisziplinärer Teams.
• Verbindung von fachlichen Anforderungen, Prozesssicht und IT-Architektur zu konsistenten Lösungsansätzen.

Technische Universität München – SVP & CIO / IT-Servicezentrum

Senior Researcher und Projektleiter
2019–2022

• Projektleitung „Digitale Bildungsnachweise für Hochschulen (DiBiHo, BMBF)“ mit Verantwortung für Konzeption, Umsetzung und Ausgestaltung eines skalierbaren Ökosystems digitaler Hochschulnachweise.
• Unterstützung der Universitätsleitung bei der Ausrichtung der Digitalstrategie, der Gestaltung von Kernprozessen und der Weiterentwicklung der IT-Landschaft.
• Mitarbeit in europäischen Projekten (u. a. EuroTeQ Engineering University) mit Fokus auf digitale Lehr-/Lernformate und hochschulübergreifende IT-Strukturen.

Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, TUM (Prof. Dr. Helmut Krcmar)

Wissenschaftlicher Mitarbeiter
2013–2019

• Forschung zu E-Government, Informations- und Wissensmanagement, kooperativen Systemen und digitaler Transformation auf organisationaler Ebene.
• Gestaltung und Evaluation von Digitalisierungsprojekten, u. a. zu Elektromobilität, Prozessdigitalisierung und datengetriebenen Anwendungen, in enger Zusammenarbeit mit Partnern aus Praxis und Verwaltung.

Fakultät für Informatik, Technische Universität München

Studiengangskoordinator B.Sc. Wirtschaftsinformatik
2013–2018

• Verantwortung für Organisation und Weiterentwicklung des Studiengangs B.Sc. Wirtschaftsinformatik (Lehrplanung, Prüfungen, Qualitätsentwicklung).
• Enge Zusammenarbeit mit Professor:innen, Fakultätsgremien und Verwaltung zur Abstimmung von Inhalten, Prozessen und Regularien.
• Beratung von Studierenden zu Studienverlauf, Spezialisierungen und Abschlussarbeiten und damit frühe Schnittstelle zwischen Lehre, Organisation und individueller Studienplanung.

Technische Universität München

Studentische und wissenschaftliche Hilfskraft
2008–2013

• Mitarbeit in Lehrveranstaltungen (u. a. Programmierung, Softwareengineering, Qualitätsmanagement) sowie Betreuung von Übungen und Tutorien.
• Unterstützung von Projekten im Bereich Qualitätsmanagement und Gebührenprozesse, erste Einblicke in Prozessgestaltung und Verwaltungs-IT.
• Kontinuierliche Verbindung von theoretischen Inhalten mit praktischen Fragestellungen von Studierenden und Fakultät.

UnternehmerTUM, Garching b. München

Projektleiter „Intelligenter Stromzähler“
2006–2007

• Konzeption und Umsetzung eines Projekts zu intelligenten Stromzählern an der Schnittstelle von Energie, IT und Innovation.
• Vorbereitung und Einreichung einer Patentanmeldung beim Deutschen Patent- und Markenamt (DPMA) im Kontext smart meter.
• Frühe Erfahrung darin, technologische Innovationen in tragfähige Anwendungsszenarien und Geschäftsmodelle zu übersetzen.

BAGHR e. V., Eichstätt

Mitarbeit Buchführung und Webentwicklung
2006–2013

• Unterstützung in der Finanzbuchhaltung und im Aufbau der Webpräsenz des Vereins.
• Verknüpfung von IT-Know-how mit betriebswirtschaftlichen Grundlagen und administrativen Aufgaben in einer Non-Profit-Organisation.

Ausgewählte Forschungs- und Praxisarbeiten

• Arbeiten zu digitalen Verwaltungsprozessen, in denen ich Transformationsvorhaben hinsichtlich Erfolgsfaktoren, Prozessgestaltung und IT-Unterstützung analysiere und Gestaltungsprinzipien ableite.
• Studien zur Digitalisierung von Hochschulen, in denen ich Campus-Management-Prozesse, Rollenbilder und Architekturen empirisch untersuche.
• Publikationen zu Feedbacksystemen und nutzerzentrierten digitalen Services, in denen ich aufzeige, wie Gestaltung Entscheidungen und Verhalten beeinflusst.

Forschungsinteressen

Digitale Transformation, Effizienz und Effektivität, Feedbacksysteme, Digital Services – insbesondere in Verwaltungen und Hochschulen.
Im Zentrum stehen dabei die Fragen, wie sich Strategien, Prozesse und IT-Architekturen so aufeinander ausrichten lassen, dass digitale Lösungen nicht nur technisch funktionieren, sondern organisatorisch wirken.